1、提高勞動生產率，及時修訂工時定額，這一方面可以降低工資費用，另一方面又可以縮短停修時間。就目前來看，工資約占修理費用的40％左右。

2、節約材料物資的消耗，及時修訂費用定額，節約材料物資消耗的途徑是多方面的，從采購、運輸、儲備、使用等每個環節，都具有節約的可能性。及時修訂費用定額，使之處于先進合理的水平，對于約束和控制維修費用是至關重要的。

3、加強設備的前期管理，提高決策水平，購進或自制設備符合質量要求，是減少后期運行費用和維修費用的重要環節，決不可單純追求節省設置費而忽視后期出現的維修費用的增加。

4、提高修理和技術改造質量，減少日常維護保養費用，提高設備修理和改造質量，不僅可以減少大量的維護保養費用，而且還可以減少故障停機損失和降低生產產品的廢品損失。

5、加強日常維護保養，精心操作，加強日常維護保養，避免非正常磨損的意外事故，延長使用壽命和大修理周期，是節省維修費用的重要措施。

6、提高設備維修的經營管理水平，節省非生產費用開支，降低固定成本，提高設備的利用率和負荷率，降低單位產品成本，對節省維修費用都有很大影響。

7、維修資源的科學配置，設備維修資源歸納起來包括有五大資源：時間資源、資金資源、勞動資源、材料資源和技術資源。合理科學地配置這些資源，使各種資源的利用達到最優的結合，是降低總體維修費用重要舉措。